SÃO PAULO – A Sony traz dois novos modelos de notebooks para o mercado nacional com visual inovador, praticidade de uso e tecnologias high end, como o WiDi (Intel Wireless Display), desenvolvido pela Intel. Com esta função, é possível transmitir dados para uma TV de forma simples e eficiente.

Basta o consumidor conectar um roteador Push 2 TV da Netgear a uma TV por meio de cabo HDMI e acionar a função no notebook, para que ele transmita os dados para a TV sem o uso de fios. Desta forma, a tela da TV pode reproduzir exatamente o que for acionado no notebook. Por exemplo, o usuário pode reproduzir um vídeo do You Tube no notebook com este recurso e conectá-lo à TV pelo wi-di para que todos possam assistir ao filme. O novo modelos que conta com esta função é o VPC-S130GB. A empresa ainda traz o modelo VPC-EA43FB, integrante da série EA que conta com outros recursos e design inovadores.

Série S

Esta série oferece a mais alta tecnologia para quem usa o notebook para trabalho, mas também precisa de um equipamento para entretenimento. O VPC-S130GB é um modelo de apenas 2 kg, o que facilita seu transporte para diversos locais. Vem com processador Intel Core i3, o que facilita a utilização do produto para diversas tarefas simultâneas. Este modelo tem com a tecnologia WiDi, que pode ser acionada quando o usuário aperta apenas um botão, sem precisar de configurações especiais.

A tela de 13.3 polegadas conta com a tecnologia LED. O modelo vem com memória de 4GB, disco rígido de 500GB, sistema operacional Windows 7 Professional de 64 bits, Bluetooth, wi-fi banda N e até 4,5 horas de bateria padrão. O preço sugerido é de R$ 3.999,00. Está disponível na cor preta.

Série EA

Esta série traz o VPC-EA43FB, que une o design e cores diferenciadas da linha VAIO com toda a portabilidade e praticidade necessárias para o dia a dia. Com tela de 14 polegadas LED, possui processador Intel Core i5, proporcionando um grande desempenho a um produto com muito estilo. Memória de 4GB, disco rígido de 500GB, sistema operacional Windows 7 Home Premium, Bluetooth, wi-fi banda N e até 3 horas de duração com bateria padrão são os destaques adicionais deste aparelho, que ainda tem placa gráfica externa. O preço sugerido é de R$ 2.999,00. Está disponível nas cores verde, branco, preto, rosa e a inédita violeta.

Todos os modelos contam com os botões de acesso rápido Assist, que conectam o VAIO Care, recurso que permite ao consumidor detectar eventuais problemas em seu aparelho e resolvê-los de forma simples e prática;Web, que conecta o notebook à internet sem precisar carregar o sistema operacional; e VAIO, que acessa todo seu conteúdo digital por meio do software VAIO Media Gallery, uma experiência fácil e intuitiva de organizar fotos, músicas e vídeos.

Os lançamentos podem ser comprados pelo www.sonystyle.com.br, nas lojas Sony Style ou nas revendas autorizadas.

Rodolfo Nakamura
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E, de acordo com os dados analisados pela Serasa Experian, o Groupon Clube Urbano ocupa a primeira posição no ranking de maior número de visitas em relação aos demais players desse concorrido segmento.  Além disso, a pesquisa fez uma comparação entre 4.800 sites que compõem o varejo digital e os dados o colocam na 4ª posição geral do e-commerce brasileiro em market share de visitas. Resultados alcançados após pouco mais de 4 meses de operação do Groupon Clube Urbano em território nacional.

Site de compras coletivas

A mecânica de funcionamento do Groupon ClubeUrbano é simples: todos os dias os membros cadastrados no site recebem uma newsletter com uma oferta. Caso haja interesse no serviço, que fica disponível para compra por 24 horas, a pessoa deve acessar o site www.clubeurbano.com.br ou www.groupon.com.br, ler os detalhes da transação e efetuar a compra. No dia seguinte, receberá um email de confirmação do pedido. Nesta comunicação, consta um voucher com um código. É com este material que o cliente pode ter acesso ao produto ou serviço oferecido, que precisa ser agendado e tem prazo para uso. O pagamento da compra pode ser realizado por meio de cartão de crédito.

Rodolfo Nakamura
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O Groupon Inc., empresa norte-americana presente em mais de 29 países e 200 cidades no mundo, investe em mais um mercado internacional e instala no Brasil sua operação local, um site de compras coletivas que oferece ofertas diárias nos melhores endereços das cidades onde está presente, com preço vantajoso aos usuários cadastrados em seu sistema – descontos de até 90% em estabelecimentos nas áreas de gastronomia, bem-estar e entretenimento.

A expansão internacional do Groupon Inc. teve início em abril de 2010, quando a empresa adquiriu a MyCityDeal europeia, com a união de suas operações nos dois continentes. Em junho, eles começaram os trabalhos na América Latina ao comprar uma empresa chilena e ao fundar o GroupOn no Brasil. “O mercado brasileiro de e-commerce, de usuários de internet e das redes sociais está em constante expansão. Além disso, o brasileiro adora experimentar novidades, é sociável e recomenda lugares interessantes para os amigos. Apesar de termos menos de dois meses no país, perdemos apenas para os EUA em quantidade de recomendações diárias do nosso site e já somos a quinta maior operação do grupo no mundo”, afirma o executivo Daniel Funis, um dos diretores da operação brasileira.

Investimento mundial

O Groupon Inc. conta com um aporte de cerca de 150 milhões de dólares para investir no mercado mundial e planeja, por meio do GroupOn, estar nas maiores capitais brasileiras nos próximos dois meses e chegar em mais de 29 cidades até o final do ano. “São inúmeras as vantagens das empresas interessadas neste tipo de parceria já que poderão trabalhar com a empresa pioneira em compras coletivas e líder mundial no setor, ter a possibilidade de divulgar a marca em diversos países da América do Sul, Europa e EUA, e ter total segurança na execução da operação”, afirma Florian Otto, presidente da empresa no país.

A mecânica de funcionamento do GroupOn é simples: todos os dias os membros cadastrados no site recebem uma newsletter com uma oferta. Caso haja interesse no serviço, que fica disponível para compra por 24 horas, a pessoa deve acessar o site www.groupon.com.br, ler os detalhes da transação e efetuar a compra. No dia seguinte, receberá um email de confirmação do pedido. Nesta comunicação, consta um voucher com um código. É com este material que o cliente pode ter acesso ao produto ou serviço oferecido, que precisa ser agendado e tem prazo para uso.

Números do Groupon Inc.

• Fundado em novembro de 2008, na cidade de Chicago (EUA)
• Mais de 12 milhões de vouchers vendidos no mundo;
• Presente em 29 países e em mais 200 cidades no mundo;
• Mais de 18 milhões de usuários em todo o mundo;
• Faturamento global de mais de US$500 milhões;
• 500 milhões de dólares economizados pelos clientes em 1,5 anos de vida;

Rodolfo Nakamura
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SÃO PAULO  - O Peixe Urbano, primeiro e maior site de compras coletivas do Brasil, anuncia que ultrapassou a marca de 1 milhão de usuários cadastrados. Desde seu lançamento, há menos de 5 meses, foram mais de 400 promoções realizadas que geraram para os consumidores brasileiros uma economia de mais de R$ 20 milhões.

De acordo com dados da Nielsen/IBOPE, o site foi acessado por quase 2 milhões de pessoas apenas no mês de julho, o que aponta que mais pessoas entraram no Peixe Urbano do que a soma de todos os outros sites de compras coletivas contabilizados pela Nielsen/IBOPE. Dados do Google Trends também mostram que os internautas buscaram seis vezes mais o Peixe Urbano do que qualquer outro site de compras coletivas no Brasil.

Para comemorar a marca de um milhão de cadastrados, o Peixe Urbano vai dar R$ 25 milhões em crédito para seus usuários darem de presente. Cada um deles receberá 5 vale-presentes no valor de cinco reais cada para presentear amigos ou familiares que ainda não são cadastrados no site. Os cupons poderão ser usados para qualquer compra no site durante todo o mês de setembro.

Em cada cidade, o Peixe Urbano disponibiliza uma variedade de ofertas que ajudam seus assinantes a descobrir e a experimentar os melhores serviços e atividades locais. Em pouco tempo, o Peixe Urbano se expandiu para 11 cidades: São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília, Belo Horizonte, Goiânia, Porto Alegre, Recife, Niterói, Campinas e Florianópolis e, em breve, será lançado em outras localidades.

Sobre o Peixe Urbano

O projeto do Peixe Urbano surgiu no início de 2009 da sociedade de três amigos com ampla experiência no mercado internacional de e-commerce, mídias sociais e marketing – Julio Vasconcellos, Emerson Andrade e Alex Tabor. A ideia foi desenvolver um modelo de negócios que alavancasse o poder de mobilização da Internet para trazer benefícios reais à sociedade: um modelo ganha-ganha que coloca em contato os melhores prestadores de serviços de cada cidade e um número grande de consumidores interessados em conhecer novos estabelecimentos perto de suas casas. O site é o primeiro deste tipo no Brasil e já está presente em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Brasília, Belo Horizonte, Porto Alegre, Recife, Campinas, Niterói, Goiânia e Florianópolis.

Rodolfo Nakamura
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Um exemplo é o portal interno lançado pela empresa blumenauense de soluções em tecnologia da informação HBSIS. A partir de agosto, os quase 200 profissionais poderão trocar informações em uma rede Ning. O Ning é uma plataforma que permite criar uma rede virtual própria para compartilhar conteúdos como vídeos, fotos e textos. “A vantagem para as empresas é que essa rede pode ser privada, ou seja, você cria essa página e abre apenas para que pessoas autorizadas tenham acesso, além de poder controlar suas publicações”, afirma a responsável pela Comunicação Corporativa da HBSIS, Daniela Viek.

Entre os objetivos da HBSIS ao implantar esta rede social corporativa, intitulada “Mundo HBSIS” é que ela atue na comunicação, socialização e colaboração. “Nenhuma tecnologia substituirá as relações interpessoais, a comunicação face a face necessária em todos os níveis da organização, porém o uso inteligente das tecnologias disponíveis podem trazer diversos resultados aos negócios, desde otimização de processos à redução de custos”, completa Daniela.

Redação

SÃO PAULO – A Sony, referência no mercado de alta definição, expande sua linha de Blu-ray players e apresenta dois novos modelos ao mercado brasileiro. O BDP-S370 e o BDP-S270, disponíveis a partir de agosto, foram desenvolvidos para proporcionar ao consumidor a melhor experiência do cinema no ambiente da sua casa.

O BDP-S370 e o BDP-S270 são preparados para conexão Wi-Fi com uso do USB Wireless, o que evita a grande poluição visual de fios e cabos no ambiente (acessório vendido separadamente). Contam ainda com a função Bravia Internet Vídeo, que permite o acesso aos conteúdos dos portais parceiros Sony – internacionais e locais – com um simples toque no controle remoto.

Os novos aparelhos possuem a tecnologia BD Live, que permite acesso a conteúdos exclusivos pela Internet, como cenas inéditas, trailers e muito mais. Outro diferencial é o XrossMediaBar, menu de fácil utilização na tela, inspirado no PlayStation 3, para melhor navegação.

A experiência sonora de ambos os modelos é singular. Os players reproduzem áudio de até oito canais (em mídias gravadas em 7.1 canais) sem compressão, além de disponibilizarem decodificadores de áudio em alta definição, como Dolby True HD e DTS-HD Master Áudio, e saídas HDMI de última geração, Vídeo Componente, Vídeo Composto, além de saídas Óptica Digital, Digital Coaxial e Analógica para áudio.

No modelo BDP-S370, o destaque fica por conta do aplicativo BD Remote, que permite controlar seu aparelho via iPhone ou iPod Touch e já está disponível gratuitamente para donwload no iTunes. A ferramenta traz informações detalhadas sobre a mídia em reprodução e lista conteúdos relacionados na tela do iPhone ou iPod Touch (necessário acessório USB Wireless vendido separadamente).

O BDP-S370 possui ainda a função USB Playback, que reproduz arquivos Multiformatos como DivX HD (.avi, .divx, .divm .xvid .mkv), MPEG (.mpg .mpeg .mp4 .m4v), WMV, SA-CD, AVC-HD, VOB, VRO, MP3, WMA, WAV, AAC e JPEG (.jpg, .jpeg), diretamente da porta USB frontal.

Os dois players desfrutam de x.v. Color, tecnologia que aumenta o impacto visual e reproduz um amplo espectro de cores e o Precision Drive HD, responsável por detectar e corrigir possíveis problemas em discos danificados. O design dos lançamentos também chama a atenção por ser slim e combina perfeitamente com a linha de televisores Bravia.

Vale lembrar que o Blu-ray não descarta o uso dos DVDs já adquiridos pelos consumidores ao longo dos últimos anos. Este player é compatível com DVD e traz um recurso único do mercado chamado Precision Cinema HD Upscale, que converte os sinais de vídeo convencionais (480i) para alta definição 1080p.

O BDP-S370 e o BDP-S270 podem ser adquiridos pelo preço de R$ 699 e R$ 649, respectivamente.

Rodolfo Nakamura
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SÃO PAULO  - Os primeiros seis meses do ano foram aquecidos para o comércio eletrônico no Brasil. De acordo com dados publlicados na 22ª edição do Relatório “WebShoppers” (www.webshoppers.com.br) elaborado pela e-bit, com o apoio da Câmara Brasileira de Comércio Eletrônico (camara-e.net), o faturamento para o setor foi de R$ 6,7 bilhões. Esse valor representa um aumento nominal de 40% em relação ao primeiro semestre de 2009, quando registrou R$ 4,8 bilhões.

Depois de passar praticamente inabalado pela crise mundial que afetou a economia do final de 2008 até meados de 2009, o e-commerce vem se fortalecendo, principalmente pela retomada do crédito ao consumidor e pela maior confiança em realizar compras virtuais. A entrada de novos players, a consolidação de outros e a fusão de grandes grupos de varejo, já conhecidos no mundo offline, contribuíram para alavancar a confiança neste canal, trazendo novos e-consumidores e alavancando as cifras do setor.

Segundo o diretor geral da e-bit, Pedro Guasti, o primeiro semestre do ano foi alavancado pela Copa do Mundo e pelas oportunidades que o evento agregou através das vendas online. “A primeira metade de 2010 foi excelente em faturamento. Com certeza, a Copa influenciou os resultados, já que as pessoas adquiriram produtos de maior valor agregado, como Televisores de tela plana. Além disso, por conta do final da redução do IPI os consumidores decidiram antecipar a compra de produtos de linha branca para aproveitar impostos ainda reduzidos. Esse fator, aliado às promoções e apelos das lojas virtuais, trouxe maior interesse ao consumidor para comprar mais pela internet nesse período”, concluiu Guasti.

As categorias de produtos mais vendidas no 1º semestre do e-commerce em 2010 que compuseram o “top five” foram: ‘Livros e Assinaturas de Revistas e Jornais’, ‘Eletrodomésticos’, ‘Saúde, Beleza e Medicamentos’, ‘Informática’ e ‘Eletrônicos’. O tíquete médio foi de R$ 379,00.

O que o e-commerce guarda para o 2º semestre?

O ano de 2010 pode ser caracterizado como um dos mais importantes na história do comércio eletrônico brasileiro. Com a forte movimentação nos primeiros seis meses, o setor caminha a passos largos para mais um recorde de faturamento, já que, historicamente, a segunda metade do ano é geralmente mais relevante e pode representar até 55% do faturamento total do canal.  No 2º semestre de 2010, espera-se que as lojas virtuais alcancem R$ 7,6 bilhões em vendas de bens de consumo, exceto venda de automóveis e sites de leilão virtual.

Dessa forma, espera-se um faturamento de R$ 14,3 bilhões ao final de 2010, o que representaria um crescimento nominal de 35% se comparado ao resultado de 2009, quando o setor faturou cerca de R$ 10,6 bilhões. Esses números também superariam a previsão inicial feita pela e-bit de R$ 13,6 bilhões, realizada na 21ª edição do WebShoppers, em Março.

Em 2010, o número de pessoas que fizeram pelo menos uma compra na internet deverá aumentar consideravelmente. Espera-se que o ano feche com 23 milhões de e-consumidores. Ao final de 2009, a e-bit havia registrado 17,6 milhões. O número torna-se ainda mais impressionante se compararmos, por exemplo, com a última Copa do Mundo. Para se ter uma ideia, na época do mundial realizado na Alemanha, há 4 anos, éramos apenas 6 milhões de adeptos às compras online.

Redes Sociais no e-commerce

De acordo com dados levantados pela e-bit, cerca de 55% dos e-consumidores que fizeram uma compra pela internet estimuladas por rede social são mulheres, o que pode indicar maior propensão do público feminino em ser seduzido pelas ofertas ou recomendações nesse canal. No comércio eletrônico em geral, a divisão é exatamente pela metade: 50% são homens, 50% mulheres. Quando se diz respeito à idade, os compradores provenientes de redes sociais são, em média, 7 anos mais jovens  que os compradores do mercado: 34 anos contra 41. Agora, se analisarmos as categorias preferidas dos e-consumidores oriundos de redes sociais, “Moda e acessórios” aparece em destaque, com cerca de 20% do volume transacional.

Pesquisa de resistência a compra

Nessa edição do relatório WebShoppers, a e-bit preparou uma pesquisa especial sobre resistência à compra, além dos principais motivos que levam o e-consumidor a não finalizar o pedido. O período de coleta dos dados foi de 14/07/2010 a 16/07/2010, tendo sido coletadas 5.600 respostas.

Segundo dados levantados na pesquisa, dos e-consumidores que visitaram sites e decidiram não comprar produtos, 62% disseram ter consultado preço, valor do frete ou o custo total do produto, além de ter procurado por promoções e descontos. Dos entrevistados, 86% disseram que apenas olharam alguns itens e saíram da loja, não chegando a começar o processo compra. Já 14% disseram que deram inicio ao processo de compra, mas acabaram não concluindo o procedimento.

Para o diretor de Marketing da e-bit, Alexandre Umberti, acompanhar esse tipo de comportamento dos consumidores é de suma importância para as lojas online. “Conhecer os motivos pelos quais seus consumidores abandonam a compra pode ser uma maneira eficaz de evitar perda de receita, além de permitir traçar estratégias interessantes para fidelizar o novo e-consumidor, que está acessando o site pela primeira vez”, analisa Umberti.

Rodolfo Nakamura
1stcom

Destinado a todos aqueles que desejam conhecer e explorar as possibilidades de negócios na Web 2.0, convertendo audiência em receita, o livro conta a fascinante história dos empresários que primeiro aproveitaram o potencial sem precedentes dos viral loops para criar negócios online de sucesso – alguns de bilhões de dólares – que todos nós podemos usar. O segredo é que eles criaram algo que as pessoas realmente querem, a ponto de seus clientes divulgarem espontaneamente seus produtos.

Projetando o produto da maneira certa, é possível construir um próspero negócio partindo do “zero”. Mesmo sem ter orçamento para publicidade ou marketing, ou uma equipe de vendas, investidores de capital de risco farão fila pela oportunidade de investir no seu produto. Adam Penenberg explica como isso funciona com estudos de casos de produtos que foram projetados para se difundir. Todos os tipos de empresas, dos menores start-ups e organizações sem fins lucrativos, às maiores corporações multinacionais podem usar o poder revolucionário dos viral loops para alavancar seus negócios por meio da tecnologia.

“O modelo de adoção viral é o modo mais barato de fazer uma audiência crescer. Quanto maior uma rede viral se torna, mais rápido ela germina. Depois que esse crescimento fantasmagórico entra em funcionamento, é possível prever sua taxa com espantosa exatidão, pois a rede se difunde a uma velocidade uniforme até chegar à não superação. Nesse ponto, ela continua a ganhar usuários mesmo sem fazer nada. Muitas das mais bem-sucedidas empresas da Web 2.0, incluindo MySpace, YouTube, eBay e as estrelas em ascensão como Twitter e Flickr, são excelentes exemplos de viral loop”, informa o autor.

Há três categorias de loops de expansão viral: viral loop, rede viral e viral loop duplo, sendo este último um híbrido dos dois primeiros. Criar um viral loop simples é relativamente fácil. Em 1996, o Hotmail colocou um link no corpo de cada mensagem, oferecendo ao destinatário a capacidade de configurar uma conta própria de Webmail; no período de 30 meses, o Hotmail passou de 0 a 30 milhões de membros. O You Tube implantou um mecanismo viral que permitia que as pessoas incorporassem links de vídeos em seus blogs ou páginas do MySpace. Quanto mais pessoas o vissem, mais links eram incorporados e, rapidamente, milhões de usuários eram canalizados diretamente para o You Tube.

O livro conta a história de empresas de orientação viral, como Tupperware, Hotmail e o navegador Mosaic, que transformou a internet de parque infantil para geeks em fenômeno de mercado de massa. O autor analisa o Ning, que explora um viral loop duplo e desconstrói o marketing viral, a fim de alcançar o conceito de “organização coletiva” – quando o público decide o que é bom e passa essa informação para os outros.

Viral Loop examina as forças econômicas subjacentes que levam à banda larga onipresente – o que intensificou o ritmo e o alcance da viralidade – e mostra o que acontece a uma empresa que se torna excessivamente viral e perde sua capacidade de acompanhar o ritmo da demanda exponencial. O livro analisa o empilhamento que ocorre quando um negócio viral se sobrepõe a outro e as redes sociais, que estão redefinindo a maneira como os seres humanos se conectam. A obra mostra a busca por uma unidade de medida das campanhas publicitárias – o coração de qualquer esquema de fazer dinheiro nesse novo mundo de interconectividade e interoperabilidade com base na Web.

Ao longo dos últimos 15 anos, alguns dos negócios mais bem-sucedidos no mundo começaram do zero e cavalgaram em um viral loop. Nunca antes houve tamanho potencial de criar riqueza tão rapidamente, investindo inicialmente tão pouco.

Rodolfo Nakamura
actv

A primeira novidade é a série M. Os modelos VPC-M120AB são os novos mini notebooks da Sony, sucessores da série W, lançada no ano anterior. Com apenas 1,4 kg, são ideais para quem precisa levar o notebook a diversos locais, como reuniões e viagens. Apesar da leveza, o equipamento é robusto em relação à tecnologia. Tem 320GB de disco rígido, memória de 2GB, sistema operacional Windows 7 Starter Edition e processador Intel Atom N470 de 1.83 GHz.

Com uma tela de 10.1 polegadas com câmera e microfone integrados, é possível realizar conferências a distância. Está disponível nas cores branco, azul marinho e rosa, com design único e cantos arredondados, que dão um ar elegante ao produto. Tem 3 portas USB e possui até 4,5 horas de duração de bateria de 6 células. Além de tudo isto, já vem com o Microsoft Office 2010 Starter e software Picture Motion Browser VAIO, que organiza fotos e permite o upload para redes sociais em apenas alguns segundos.

A série M tem preço sugerido de R$ 1.899,00.

Mais praticidade ao dia a dia

Pensando no consumidor que precisa de um notebook de simples utilização e com recursos para facilitar o uso diário, a linha VAIO trouxe ao mercado nacional, no mês de junho, a série E. Um dos novos integrantes desta série a partir de julho é o VPC-EE23EB, com processador AMD Athlon II Dual-Core P320, que proporciona excelente desempenho multitarefas, e placa gráfica ATI Mobility Radeon HD 4250 Graphics, que traz altíssima qualidade de imagem para filmes em alta definição e games.

O modelo dispõe da exclusiva tecla ASSIST, que permite o acesso rápido e fácil à central de soluções VAIO Care. Já por meio do software VAIO Media Gallery é possível organizar fotos, músicas e vídeos de forma simples e intuitiva.

O lançamento possui tela de 15.5 polegadas, teclado isolado para maior conforto na digitação. Conta também com teclado numérico para facilitar a inserção de senhas, planilhas, etc. Possui ainda saída HDMI para transmissão de conteúdo em alta definição para TVs LCD ou LED, memória de 4GB, disco rígido de 320GB, sistema operacional Windows 7 Home Basic e até 3 horas de duração de bateria. O preço sugerido é R$ 2.399,00.

Todos os produtos podem ser comprados pelo www.sonystyle.com.br, nas lojas Sony Style ou nas revendas autorizadas.